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4月7日晚上，集團党委会副党支书、总副总徐海宁团队赴悦达我国南方控投集团调研报告。

徐海宁用心虚心接受了我国南方地区子厂家光于前提汇报整理，对子厂家近两以来的上班任務赋予应该。他提出，我国南方地区子厂家要凝聚总营业额、毛利率要求，始终坚持面对销售市场，发挥效用好每第三季度调度系统、月月通报会、第三季度过堂、一年摸排、长期性整理的升高效率上班任務机能效用，大力以赴顺利完成月度每项方向任務。要凝聚降本降低成本、升高效率，减慢全面推进“两非”“两资”上班任務，积极升高房产产品品质。要凝聚风险控制隐患排查治理，抓牢流动资金均衡、应急种植等比较重要业务领域，确保安全生产子厂家能保持稳定绿色操作。要立场一以贯之开展好“稳出来”“走出抑郁来”“好下去”的“二步走”壮大趋势策略，得力协力带动子厂家高产品品质壮大趋势连续不断争取新成效明显，为国际公司勇当全镇国有独资企业公司标杆、争当行在业内标杆企业公司业绩力度。

集團管理者班子李小虎、曾玮，南方城市有限公司管理者班子班子成員，集團涉及个部门主要责任人列席游戏活动。